자원봉사자를 유치하는 가장 효과적인 방법을 강조하세요. 자원봉사자를 유치하는 방법은 무엇입니까? 자원봉사자와 협력하고 그들을 유지합니다.
많은 사회 프로젝트와 계획에는 전문 자원봉사자가 필요한 경우가 많습니다. 이들은 변호사, 의사, 심리학자, 프로그래머 및 좋은 목적을 위해 시간의 일부를 바칠 준비가 된 기타 직업의 대표자가 될 수 있습니다. 이렇게 고도로 자격을 갖추고 경험이 풍부한 조수는 실제 자산이지만 안타깝게도 여전히 드물습니다. 따라서 여기서는 그러한 사람들을 귀하의 프로젝트에 끌어들일 수 있는 광고를 올바르게 만드는 방법에 대해 이야기하겠습니다.
- 자격을 갖춘 자원봉사자의 동기를 연구하세요. 유급 업무나 오락에 그 시간을 보낼 수 있는데 경험이 풍부한 전문 자원봉사자가 왜 하겠습니까? 대부분의 경우 인맥을 넓히고 싶거나 추가 경험을 쌓고 싶거나 단순히 선행을 하고 싶은 사람들은 기꺼이 자원 봉사자가 됩니다. 귀하가 제공하는 자원봉사 직위가 이러한 기대를 충족하는지 확인하십시오!
- 근무 조건을 명확하게 설명하십시오. 도움을 줄 준비가 되어 있는 전문가가 주요 업무를 맡고 있다는 점을 잊지 마십시오. 따라서 자원봉사자에 대한 광고는 최대한 구체적이어야 합니다. 예를 들어, 자원봉사자는 매일 얼마나 많은 시간을 제공해야 합니까? 사무실에서 일해야 하나요, 아니면 원격으로 일할 수 있나요? 어떤 구체적인 작업을 수행해야 하며 누구에게 보고해야 합니까?
- 자원봉사 직위를 정확하게 기재해주세요. 예를 들어 "프로젝트 관리자" 또는 "사이트 관리자"입니다. 이는 자원봉사자가 자신에게 기대하는 바를 더 잘 이해하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 올바른 전문가를 유치할 가능성도 높아집니다. 자원봉사 경험은 나중에 이력서에 표시될 수 있으며, '프로젝트 관리자'라는 직위는 단순한 '자원봉사자'보다 훨씬 더 존경스러워 보일 것입니다.
- 귀하와 함께 일함으로써 얻을 수 있는 모든 보너스와 혜택에 대해 설명하십시오. 자원봉사자에게 돈을 지불할 수 없더라도 아마도 제공할 수 있는 것이 있을 것입니다! 예를 들어, 업무를 위한 별도의 공간 할당, 대중 교통 비용 상환, 커피, 차, 샌드위치 제공, 이벤트 중 하나에 초대, 온라인 강좌 수강 또는 편지 준비 기회 제공 등을 할 수 있습니다. 추천의. 귀하의 자원봉사 광고는 귀하가 요청하는 것과 그에 대한 대가로 제공하는 것 사이의 균형을 유지해야 한다는 점을 잊지 마십시오.
“. 우리는 자원봉사에 관한 다양한 질문에 대한 답변을 제공할 것입니다. 그리고 당신은 이 답변을 신뢰할 수 있습니다! 현재 활동하고 있는 숙련된 자원봉사자, 전문가 및 전문가들이 자신의 지식, 생각 및 경험을 공유할 것입니다.
자원봉사자를 유치하는 방법은 무엇입니까? 지침
유리 벨라노프스키,
자원봉사운동의 수장
자원봉사자들과 함께 일한 경험을 공유하겠습니다. 코디네이터에 대한 이야기부터 시작하겠습니다.
프로세스 코디네이터 정보
1. 자원봉사자는 자유노동자가 아니다. 이들은 당신의 불행에 마음이 반응한 사람들입니다. 그들은 당신의 조수이자 파트너입니다. 당신, 즉 고객은 그들의 리더이며, 그들의 업무에 대해 함께 책임을 집니다.
2. 자원봉사자는 원칙적으로 필요한 업무에 대한 자격이나 광범위한 경험이 없습니다. 복잡한 문제를 효과적으로 해결할 수 없습니다. 그들의 작업은 구성되어야 하고, 구성 요소 작업으로 나누어져야 하며, 의미를 이해하고 결과를 알아야 합니다.
3. 자원봉사자의 업무는 원칙적으로 광고에 기재된 이름과 연락처에 기재된 사람에 의해 조정됩니다. 동일한 사람이 임무 설정, 자원봉사자 모집 및 회계, 자료 및 도구 제공(제공 부족 설명), 자원봉사자 및 병동의 안전을 담당합니다.
4. 코디네이터는 자신을 명확하게 소개하고 요청 및 자원봉사자와 관련하여 자신의 입장을 표시할 수 있어야 합니다.
예: 안녕하세요, 제 이름은 Yuri입니다. 저는 Kursky 역에서 Yasenevo 지역으로 이동해야 하는 사람의 친척입니다. 그 사람 스스로 거기까지 갈 수는 없을 텐데, 우리 차가 마지막 순간에 고장이 났어요. Yasenevo에서 만나겠습니다.
인터뷰는 결정의 안전성과 효율성에 대한 핵심입니다
1. 노인, 약자, 아픈 사람이 도움이 필요하고 혼자라면 특정 필터를 통해서만 자원 봉사자와의 만남이 가능합니다.
2. 필터는 코디네이터가 정리합니다. 도움을 주고 싶은 사람들에게 편지를 쓰고 전화하는 사람입니다.
3. 전화 통화가 이루어지는 것이 매우 중요하며, 그 동안 코디네이터는 도움을 주고 싶은 사람의 전화 번호를 적고, "친구"인지 이름과 성을 묻고, 서로 친구에 대해 문의해야 합니다. 가능하다면 즉시 인터넷을 확인하고 그의 개인 페이지를 연구하십시오. ) 자원 봉사자가 어떻게 도울 계획인지 몇 가지 질문하십시오.
4. 만약 그 동안 전화 대화조금이라도 의심이 든다면 주저 없이 거절해야 합니다. 질문에 대한 답변이 명확하고, 문제가 없으며, 신뢰가 쌓였다면 세부 사항을 알려야 합니다.
5. 자동차 관련 도움이 필요하고 적합한 사람이 있으면 자동차 제조사, 색상, 번호를 물어보세요.
6. 자원봉사자가 어떤 질문을 갖고 있는지 꼭 물어보세요. 그들에게 물어보세요. 종종 질문은 무슨 일이 일어나고 있는지 더 잘 이해하고 외부에서 상황을 보는 데 도움이 됩니다.
7. 대화 중에 자원봉사자 측에서 거부할 수 있는 조건과 지원 종료 조건을 명확하게 논의합니다. 고객은 자원봉사자를 제지하거나 강요할 권리가 없으므로 자원봉사자가 자신의 결정을 알리는 것이 일반적으로 동의됩니다. 하지만 그것에 대해 이야기하는 것이 중요합니다.
8. 도움이 그다지 긴급하지 않다면 도움을 주고 싶은 사람들을 만나는 것이 필요합니다. 모든 사람이 아니라 전화 통화 후 선택한 사람들과 함께하십시오. 면담 후 결정하세요.
9. 인터뷰(전화 또는 대면)는 상호 결정이라는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 계약 순간부터 결과에 대한 책임은 고객과 자원봉사자 모두에게 있습니다.
요청을 올바르게 제출하는 방법은 무엇입니까?
1. 요구되는 사항을 명확하고 정확하게 설명하십시오. 바보라도 이해할 수 있도록 구체적으로 써야 합니다. 바라는 것이 아니라 행동과 결과를 기술하십시오.
예를 들어, "아파트가 깨끗하려면" 필요하다고 쓰는 것은 올바르지 않습니다. 설명해야 할 사항: 먼지를 닦아내고, 바닥을 닦고, 가구를 꺼내서 가져오고, 도중에 세제를 구입하는 등의 작업이 필요합니다.
2. 필요한 기술을 표시하십시오. 기술 요구 사항이 있는 경우 이를 명시하십시오. 예를 들어, “3세 미만의 아이들과 놀아본 경험이 있는 사람이 필요합니다.”
3. 물품의 출처를 간략하게 표시하십시오. 세 가지 옵션이 있습니다.
첫 번째는 어디서 구할 수 있는지 말하거나 줄 사람의 좌표를 알려주는 것입니다. 문제가 발생할 경우 어떻게 해야 하는지 명시하는 것이 필요합니다.
두 번째는 금액을 논의하고 자원 봉사자에게 구매를 요청하고 직장에서 갚겠다고 약속하는 것입니다.
셋째, 자원봉사자가 직접 물품을 구입하고 지출한 돈은 상환되지 않는다고 가정합니다. 이는 제3자에게 도움을 제공할 때 발생합니다.
운송비는 별도로 논의됩니다. 가장 일반적인 지불은 휘발유입니다.
4. 귀하의 위치를 명확히 하십시오. 공지사항에는 정확한 주소를 기재할 수 없습니다. 그러나 지역, 일부 랜드마크 또는 거리 이름을 명확하게 표시할 필요가 있습니다. 예: "Yasenevo, Novoyasenevskaya 지하철역 근처" 또는 "Yasnogorskaya 거리". 자원봉사자와 협력하기로 결정한 후에만 도움이 필요한 사람의 좌표와 개인 데이터를 그에게 제공할 수 있습니다.
5. 작업 시작 시간과 종료 시간을 명확하게 표시합니다. 기간을 명시하는 것이 좋습니다. 휴식과 식사가 본인 부담으로 예상되는 경우 이를 명시해야 합니다. 긴급한 상황이라면 직접적으로 말하세요.
6. 무엇을 가지고 다녀야 하는지, 무엇을 입어야 하는지 말해보세요. 예를 들어, 작업복을 갈아입고, 신발을 갈아입고, 따뜻하게 옷을 입는 등의 작업이 필요합니다.
책임은 누구에게 있습니까?
1. 광고에는 코디네이터 즉, 정보수집, 지원자 인터뷰, 자원봉사자 채용 결정, 채용 수락, 감사, 피드백 요청을 담당하는 코디네이터의 이름, 전화번호, 이메일이 반드시 표시되어야 합니다. 중간 전화번호를 표시하지 마십시오.
2. 담당자는 다음과 같이 하는 것이 바람직하다.
– 이유와 진행 중인 작업을 설명하는 방법을 알고 있었습니다.
– 작업(할 일, 시간, 장소, 기간)을 명확하게 설정하고 결과를 설명합니다.
– 자원을 제공했거나 자원의 부재를 설명할 수 있었습니다.
– 안전 보장
– 문제가 발생할 경우 어떻게 해야 하는지 설명할 수 있습니다.
– 작업을 수락하고 감사드립니다.
-답변을 물었습니다.
자원봉사자가 아니라면 어떻게 되나요?
매우 흥미로운 인터넷 프로젝트인 http://youdo.com이 있다는 것을 기억하십시오. 도움에 대한 비용을 기꺼이 지불할 의향이 있다면 이 사이트의 사람들의 도움이 "친구"보다 낫습니다. 정말 신뢰할 수 있는 사람들이 Youdo에서 당신을 도와드립니다. 그들이 반응한다면 정말 도움이 될 것입니다. 하지만 등록하고 계좌에 돈을 입금하는 데 시간을 투자해야 합니다. 어시스턴트에 대한 지불은 현금이 아닌 웹 사이트에서 이루어집니다. Youdo는 주문 이행 및 보안을 매우 엄격하게 보장합니다.
예시 광고
우리는 창의적인 마스터 클래스에 참여하는 자원봉사자들을 모자이스크 어린이 공동체로 데려갈 운전사를 찾고 있습니다.
어디로 가야? 모자이스크 시에서 멀지 않은 곳에 있습니다. 자원봉사자들은 길을 알고 여러분에게 보여줄 것입니다.
무슨 일이 일어날 것? 모자이스크 어린이 공동체의 어린이들과 함께 일하는 대규모 자선 프로그램의 일환으로 창의적인 마스터 클래스가 개최됩니다. 운전자도 마스터 클래스에 참여하면 기쁠 것입니다. 자세한 내용: https://sites.google.com/site/danilovcy/mozhayk
무엇이 필요합니까? 3명이 가서 마스터 클래스를 위해 모든 것을 가져갈 것입니다. 3명이 탈 수 있고 넓고 무료 트렁크를 갖춘 차가 필요합니다.
정황? 가스비는 우리가 지불하겠습니다.
코디네이터: 자원봉사 운동 “Danilovtsi” Anastasia Yarmosh의 직원. 전화번호 xxx-xx-xx 이메일: [email protected].
바로 "자원봉사자를 유치하는 방법"이라는 질문에 답변의 힌트가 포함되어 있습니다. 첫째, 팀이나 운동을 매력적으로 만드십시오. 예를 들어 양식, 인쇄 제품, 긍정적인 리뷰미디어에서. 그리고 가장 중요한 것은 당신의 운동(팀)의 핵심은 당신이 따르고 싶고 따라가는 것이 재미있을 뚜렷한 리더십 자질을 갖춘 긍정적이고 활력이 넘치는 사람들이어야 한다는 것입니다.
자원봉사운동에 대한 정보캠페인(정보전파)이 필요하다.
자원봉사자를 모집하는 방법에는 능동적인 방법과 수동적인 방법이 있습니다.
적극적인 방법에는 다음을 통해 수행되는 개인과의 개인적인 접촉이 포함됩니다.
— 학교, 학원에서 모집
— 이벤트 단체 모집
— 지인, 친구, 친척
— 권장 사항에 따라 설정
— 필수 – 자발적(필수 이벤트에 지정)
친구, 지인을 통해
이는 새로운 자원봉사자를 찾고 유치하는 가장 효과적인 방법입니다. 자원봉사자의 45% 이상이 이런 방식으로 조직에 옵니다. 자원봉사자들은 친구와 지인에게 다음과 같이 이야기합니다.
그들이 하는 일과 그들의 모범은 다른 사람들도 자원 봉사자가 되도록 동기를 부여할 수 있습니다. 이 경우 자원봉사자가 조직에서 일하는 것을 좋아하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 그의 이야기는 잠재적인 자원봉사자를 겁나게 할 뿐입니다.
우리가 기다리고 있는 정보 전달을 통한 수동적 채용 방법에는 다음이 포함됩니다.
- 광고
— 자발적 무작위 입학
— 미디어 사업자
— 3인(교사, 의사, 학부모)을 통해 통보
— 자원봉사자의 친구 및 지인(나와 함께 가세요)
시각적 캠페인(스탠드, 포스터) 및 브로셔 배포
자원봉사자를 유치하는 전통적인 방법이다. 이 방법은 선전 제품이 공공 장소뿐만 아니라 잠재적 자원봉사자가 볼 수 있는 장소(예: 대규모 교육 기관의 게시판)에 흥미롭게 디자인되고 위치/배포되는 경우 효과적입니다. 올바르게 구성된 메시지(광고문안)가 특히 중요합니다. 메시지는 사람의 관심과 관심을 끌 수 있도록 구성되어야 합니다. 그래서 그는 더 자세한 정보를 얻기 위해 당신에게 연락하고 싶어합니다.
정보가 자원 봉사 주제와 완전히 거리가 먼 사람들을 대상으로한다면 젊은이들을위한 몇 가지 "맛있는 미끼"가 있습니다
— 제안의 중요성.— 의사소통과 오락.
— 경력 성장과 사회적 지위 향상(당신은 다른 사람들보다 더 멋질 것입니다).
- 명성과 명성.
- 유머.
— 자유의 정신: 오세요. 마음에 들지 않으면 떠날 것입니다!
— 이전 경험: 이전에 모든 일이 얼마나 훌륭했는지, 그리고 어떻게 하면 더 좋게 만들 수 있는지 보여주세요.
- 모든 종류의 중요하지 않은 물질적 혜택(예: 아직 어떤 것으로도 정당화되지 않은 기념품), 즉 공짜.
— 자원봉사자가 아니면 뭔가 문제가 있다는 생각이 주입되었습니다.
아이디어에 대한 이해, 그 중요성에 대한 인식, 열정은 사람들이 이미 활동에 참여하고 있을 때 조금 나중에 나타납니다.
자원봉사자는 누가 모집하나요?
다음을 포함하는 팀으로 자원봉사자를 모집하는 것이 가장 좋습니다.
— 자원봉사 프로그램 코디네이터
— 직원(프로그램 코디네이터 및 보조자)
— 자원봉사자. “활동적이고 경험이 풍부한 자원봉사자가 새로운 자원봉사자를 가장 잘 모집하는 사람입니다.”
경제개발부의 지원으로 러시아 연방
프로그램:
"방법론적이며 정보 지원사회문제 해결에 참여하는 비영리단체'
툴킷
활동에 자원봉사 인력을 유치하기 위해
사회 지향적 비영리 단체
모스크바 2013
기본 용어 및 일반적인 접근 방식
자원 봉사자 (자원 봉사자)는 자선 단체의 이익을 포함하여 수혜자의 이익을 위해 무급 노동의 형태로 자선 활동을 수행하는 시민입니다. 자선단체는 자원봉사자의 활동과 관련된 비용(여행비, 교통비 등)을 지불할 수 있습니다.
수혜자는 자선가로부터 자선 기부를 받고 자원봉사자의 도움을 받는 사람이다.”
자원봉사 활동은 시민의 자유 의지에 의해 수행되는 사회 봉사의 한 형태로, 지역, 국가 또는 국제 차원에서 사회적으로 중요한 서비스를 사심 없이 제공하고 이 활동을 수행하는 시민(자원 봉사자)의 개인적 성장과 발전을 촉진하는 것을 목표로 합니다.
자원봉사는 다른 사람이나 사회 전체의 이익을 위해 개인적으로나 집단적으로 행동하는 시민의 자기 표현과 자기 실현의 방법입니다.
청소년자원봉사(자원봉사)란 청소년들이 공공문제를 실질적으로 해결하기 위한 실천적 자원봉사활동으로, 활동주체에 대해 강압적이지 않고 사회화적인 영향력을 가지고 수행하는 활동이다.
자원 봉사 자원은 노동, 임시, 지적, 전문적, 물질적 및 기타 자원의 집합이며 그 출처는 자원 봉사자입니다.
자원봉사단체는 자원봉사자를 활동에 끌어들이고 자원봉사 프로그램과 프로젝트를 실행하는 비영리 단체입니다.
사회자원봉사 지원 시스템은 공공 및 정부 자원의 동원 및 통합을 기반으로 자원봉사 활동을 장려, 지원 및 발전시키기 위한 일련의 조치, 활동 및 전문 인프라입니다.
자원봉사 코디네이터는 특별한 훈련을 받고 자원봉사자 유치, 업무 조직, 활동 조정을 담당하는 조직 내 책임자입니다.
자원봉사 프로그램은 시민과 시민사회의 요구에 초점을 맞춘 인도주의 프로그램으로, 그 구현의 주요 방법은 사람들의 자발적인 활동이며, 주요 임무는 자원 봉사 활동의 효과적인 조직입니다.
자원봉사자의 업무 수행(서비스 제공)에 대한 계약은 자원봉사자와 수혜자(시민) 사이에 체결되며, 계약의 주제는 자원봉사자의 무료 업무 수행 및/또는 서비스 제공입니다. 수혜자의 이익; 자원봉사자가 조직의 자선 활동에 참여하는 경우 자원봉사자와 조직 간에 계약이 체결될 수 있습니다. 계약의 주제는 자원봉사자의 자유로운 업무 수행 및/또는 해당 조직 내에서의 서비스 제공입니다. 이 조직의 자선 활동.
자원봉사 활동의 주요 목적은 다음과 같습니다.
젊은이들을 사회적 실천에 참여시키고 잠재적인 발전 기회에 대해 알려줍니다.
러시아에서 젊은이들이 자신을 표현하고 잠재력을 실현하며 합당한 인정을 받을 수 있는 기회를 제공합니다.
청소년의 창의적 활동 개발;
어려운 생활 상황에 처한 젊은이들을 사회 생활에 통합합니다.
적용되는 작업은 다음과 같습니다.
특정 노동 기술에 대한 젊은 시민 교육 및 직업 지도 활성화
사회문제 해결을 위한 자아실현과 자기조직화 능력을 습득한다.
취득 후 전문 기술, 지식 및 역량을 유지합니다. 직업 교육직장이나 고용을 일시적으로 떠나는 기간 동안;
반사회적 행동을 사회적 행동으로 대체합니다.
인본주의적이고 애국적인 교육;
사회 경제적 위기 기간 동안 특정 임시 형식의 청년 고용 제공(정규 공공 사업 대체)
인력 예비의 형성.
자원봉사에 대한 인본주의적 동기가 젊은이들 사이에서 가장 흔한 것은 아니라는 점을 기억해야 합니다. 따라서 자원봉사 발전을 위해 노력할 때 젊은 시민을 이 활동에 끌어들이기 위한 도구와 인센티브를 다양화할 필요가 있습니다. 이는 주제와 상호작용의 형태, 그리고 속성의 측면에서 자원봉사 노동 시스템을 형성하기 위한 노력의 다양화를 의미합니다.
주제 구성과 자원 봉사 활동 영역의 특수성으로 인해 대부분의 경우 러시아 연방 구성 기관의 청소년 문제 기관이 특정 청소년 프로젝트의 주최자 역할을 하는 것은 비합리적입니다. 비영리 조직, 경우에 따라 상업 조직을 포함하는 공공 법적 수단을 통해 행동해야 합니다.
동시에, 러시아 연방 구성 기관의 영역에서 자원 봉사 활동의 통일성을 보장하기 위해 특정 조직적, 법적 조치를 취해야 합니다. 그러한 조치에는 다음이 포함될 수 있습니다.
러시아 연방 구성 기관에 통합 자원 봉사 도서 도입
합의에 기초하여, 자원봉사자의 실제 활동을 안내하는 매우 간결한 원칙 선언으로서 통일된 자원봉사 강령을 사용합니다.
청소년부 또는 그 승인을 받은 기관이 이 분야에서 조직 및 조정 기능을 수행합니다.
젊은 시민의 자원봉사 활동 참여 동기 부여
자원 봉사(자원 봉사) 활동의 동기 중에서 사회적 동기(자신, 동료에 대한 높은 요구, 작업 결과, 책임감, 의무, 애국심, 동정심 등), 인지적 동기, 실용적인 동기, 열정을 구별할 수 있습니다. 외부 표시, 모방 동기.
자원봉사의 주요 동기는 다음과 같습니다.
개인의 잠재력 실현. 개인의 잠재력 실현, 자신의 능력과 능력의 발현, 인간 운명의 성취는 개인이 사회적으로 중요한 활동에 참여하는 주요 동기가되어야합니다. 이 동기를 유지하는 데 중요한 역할은 자신의 내부 잠재력에 대한 사람의 인식, 개인적인 사명 결정, 선택에 있습니다. 인생의 길.
사회적 인정, 느낌 사회적 중요성. 중요한 다른 사람들로부터 자신의 활동에 대한 긍정적인 강화를 받고, 자신의 눈으로 자신을 확립하고, 일반적으로 유익한 대의에 자신의 참여를 느끼는 것이 중요합니다. 이러한 동기의 기초는 높은 자존감과 다른 사람의 평가에 대한 욕구입니다. 이러한 평가는 개인이 자신의 활동에 대한 목표와 목적을 선택하고 개인 성장 방향을 결정하는 데 중요한 역할을 합니다.
자기 표현과 자기 결정. 자신을 표현하고, 인생에서 자신의 위치를 선언하고, 사회적 관계 시스템에서 자신의 위치를 찾을 수 있는 기회입니다. 개인이 자신의 개성, 내면 세계의 독창성, 개성에 따라 사회에서 역할을 수행하려는 욕구를 이해하려는 욕구는 자기 표현과 자기 결정에 대한 동기의 기초입니다.
직업지도. 자원봉사 활동을 통해 개인, 특히 젊은이는 다양한 유형의 활동을 더 잘 탐색할 수 있습니다. 전문적인 활동, 원하는 직업에 대한 실제 아이디어를 얻거나 전문 교육 방향을 선택하십시오.
유용한 사회적, 실용적인 기술을 습득합니다. 자원봉사 활동을 통해 개인의 직업적 선택과 직접적인 관련은 없지만 삶에 중요한 유용한 기술을 습득할 수 있습니다. 여기에는 컴퓨터 기술 습득, 다양한 유형의 장비, 건설 기술 및 대인 상호 작용 경험이 포함됩니다. 사회가 개인에게 제공하는 모든 기회를 활용하기 위해 주변 세계의 적극적이고 사회적 발전의 필요성은 시급한 요구 중 하나입니다. 현대인. 자원봉사는 다음과 같은 사회적 기술 개발에 기여해야 합니다.
의사소통 능력 개발;
책임감 있는 상호작용 경험
리더십 능력;
성과 규율;
권리와 이익의 보호 및 유지
권한 위임
계획.
같은 생각을 가진 사람들과의 의사소통과 우호적인 상호작용의 기회. 자원봉사를 통해 같은 생각을 가진 사람들을 만나고, 의미 있는 사교 모임을 찾고, 우호적인 상호 작용을 통해 지원을 받을 수 있습니다. 인간의 가장 깊은 욕구 중 하나는 의사소통과 상호작용에 대한 욕구, 즉 개인적으로 중요한 사회적 관계를 받아들이고 참여하려는 욕구입니다. 자발적인 활동 선택과 사회적 지향을 통해 사람들은 같은 생각을 가진 사람들을 찾고 그들과 우호적인 관계를 맺을 수 있습니다. 자원봉사는 사람들이 함께 상호작용할 수 있는 기회를 제공해야 합니다.
책임감 있는 리더십과 사회적 상호작용에 대한 경험을 쌓습니다. 자원봉사는 젊은 사람다양한 상호작용 모델을 통해 자신을 표현하고, 나중에 책임 있는 리더십과 경영 활동을 위해 필요한 기술을 습득할 수 있는 기회입니다. 책임감 있는 상호작용에 대한 경험을 쌓을 필요성은 의식적인 사회적 요구입니다.
공적 및 종교적 의무를 이행합니다. 사회 자원 봉사는 사람의 자연스러운 필요이자 목적입니다. 이러한 요구는 종교적, 윤리적 의무에 대한 인식에서 발생하며 높은 개인적 발전을 나타냅니다.
자유 시간 조직. 자원봉사 활동에 참여하는 중요한 동기는 자신의 자유 시간을 조직할 수 있는 기회입니다. 동시에, 여가 시간을 조직하는 것이 자원 봉사 활동에 참여하는 주요 동기가 될 수는 없습니다.
다음과 같은 경우 청소년은 사회복지에 대한 관심을 잃습니다.
그들의 기대와 제안된 활동 사이에 모순이 발생합니다.
수행 중인 작업은 실제 변화를 가져오지 않습니다.
활동은 단조롭고 흥미롭지 않습니다.
다른 사람의 지원이나 승인이 없습니다.
개인적인 성장, 교육 및 직업적 요구 충족, 새로운 지식 습득, 삶에 유용한 기술, 주도권 또는 창의적 능력의 발현 기회가 없습니다.
다른 자원봉사자나 호스트 기관 직원과 긴장 관계가 발생합니다.
젊은이들에게는 자원봉사의 명백하고 가시적인 결과가 중요합니다. 그들은 단기간에 이를 받고 적절한 평가를 받는 것을 선호합니다.
해당 자원봉사 활동의 이미지는 자원봉사자에게 특히 중요합니다. 목표, 목표를 명확하게 표시하고 활동의 성격을 반영하며 밝고 정서적이며 긍정적인 부하를 전달해야 합니다. 자원봉사 이미지에는 다음과 같은 중요한 구성요소가 포함됩니다.
활동의 사명은 공동 노력의 예상 결과, 조직의 방향, 가치 지향, 선언된 원칙;
여론은 활동이 지역사회 구성원에게 미치는 인상, 이 활동으로 인한 가치판단입니다.
브랜드 – 활동의 스타일과 특징을 반영하여 외부에서 인식할 수 있는 상징 및 활동 속성
내부 문화 – 대인 관계 스타일, 정서적 및 심리적 분위기, 활동 참가자 간의 허용되는 관계 형태
조직 문화는 활동의 주최자와 참가자, 일반 조직의 정도, 노동 규율, 활동의 질서 및 일관성 사이에 설정된 관계입니다.
시민의 자원봉사 활동 영역은 다양합니다.
고아원의 사회적 후원;
노인에 대한 사회적 후원;
지방자치단체 관리(지방자치단체에서의 업무)
의료(병원 내 자선 서비스)
교육적 지원(아동 및 청소년 지원)
사회심리적 및 법적 지원(청소년 심리 및 법률 서비스)
환경 보호;
지적 개발(지적 대회 조직 및 개최)
스포츠, 관광 및 군사 훈련;
창의적인 개발(창의적인 이벤트, 대회, 휴일 조직)
여가 활동(어린이, 청소년 및 청소년을 위한 자유 시간 조직)
사회적 지역 역사;
노동 지원(노동 수용소 및 여단)
복원 작업 지원
대조국전쟁 당시 전사한 이들의 묘역 복원 및 관리 애국 전쟁 1941-1945;
소풍 활동;
공예 워크숍(전통 공예를 되살리는 데 도움)
정보 지원.
상기 영역은 기존 자원봉사 협회 및 단체의 기존 사업에 따라 확장될 수 있습니다.
지역 외에도 자원봉사에는 다양한 형태가 있습니다.
일회성 이벤트 및 프로모션, 프로젝트 및 보조금, 대상 프로그램 컨퍼런스, 원탁, 축제, 대회, 캠프, 자선 시즌;
끊임없이 힘든 작업(예: 간호사 역할 또는 도시 명소에 대한 정보 배포).
자원봉사 활동 기회의 범위에는 이 두 가지 형태가 모두 포함되어야 합니다(각 영역에서 바람직하지만 모든 영역에서 이러한 형태의 완전한 조합을 허용하는 것은 아닙니다).
혁신적인 자원봉사 관행을 개발하는 것이 필요합니다. 자원 봉사 활동 실행, 조직 및 지원에 대한 새로운 솔루션, 독창적인 접근 방식을 식별하는 것이 중요합니다. 따라서 자원봉사활동을 수행하는 지역단체 및 협회 중 일부에서는 비록 이를 실행하는 조직이 비교적 최근에 창설되었다 하더라도 혁신적인 자원봉사실천에 우선순위가 부여될 수 있다.
자원봉사자는 누구인가요?
이들은 사회나 특정 개인의 이익을 위해 자발적으로 에너지와 시간을 소비할 준비가 되어 있는 사람들입니다. '자원봉사자'라는 단어의 동의어는 '자원봉사자'라는 단어입니다. 때때로 자원봉사자는 지역사회 도우미, 프리랜서, 보조자, 지도자, 중재자라고 불립니다. 이들의 공통점은 자발적이라는 것입니다(돈은 일의 주된 동기가 아닙니다). 이름의 차이는 주로 작업에 사용된 기술에 따라 결정됩니다.
우리는 자원봉사자를 우리 프로그램에 따라 교육을 받은 비전문 자원 봉사 보조자로 부르고 예방 활동(교육 실시, 대규모 행사 준비 및 실시, 스테이션 게임 준비, 인쇄물 개발 참여 등)을 수행하는 데 도움을 줍니다. 원칙적으로 우리 자원봉사자들은 대상 그룹(즉, 주로 청소년과 청소년)과 연령 및 사회적 지위가 동일합니다.
사람들은 왜 자원봉사자가 되나요?
이유는 다를 수 있지만 주요 이유는 다음과 같습니다.
가장 중요한 것은 활동의 중요성과 원칙을 반영한 고귀한 아이디어인 IDEA입니다. 사람이 자신이하는 일과 이유를 이해할 것인지, 자신의 일과 성과 결과에 대해 자부심, 자부심, 만족감을 가질 것인지를 결정하는 것은 아이디어입니다.
내부 심리적 욕구가 필요합니다. 자원봉사 운동을 통해 이러한 필요성을 깨닫고 자신의 유용성을 느낄 수 있습니다.
의사소통이 필요합니다. 멋지고 유쾌한 회사를 선택했고, 그 회사가 흥미롭고 편안하다면, 당신은 그 회사에 있고 싶어합니다. 접촉 범위가 확장되고 있습니다. 이것이 자원봉사자로 일하는 주된 이유인 경우가 많습니다.
관심. 자원 봉사 활동은 종종 비표준적인 접근 방식 및 새로운 기회와 관련이 있습니다.
측근자. 초보자는 특히 어린이와 청소년의 경우 아이디어, 목표 또는 최종 결과보다 동작의 시각적 매력(모자, 티셔츠, 배지 등)에 더 관심이 있습니다.
재정적 고려 사항. 무언가를 얻을 수 있는 기회도 인센티브가 될 수 있습니다. 무상급여 같은 것은 없습니다. 자원봉사자는 도덕적 만족이든 금전적 보상이든 여전히 무언가를 받습니다. 한 가지는 확실합니다. 진정한 의미에서 자원봉사자는 돈을 위해 일하지 않는다는 것입니다. 그러나 프로젝트나 조직에 윤리적이고 허용되는 경우 그는 어떤 형태로든 물질적 혜택을 받을 수 있습니다.
경력, 권위 및 자기 실현. 여기에는 귀하의 능력을 향상할 수 있는 기회도 포함됩니다. 사회적 지위직업이나 대인 관계 영역에서. 때때로 심리학자와 교사의 경력은 자원 봉사 운동에서 시작됩니다. 자원봉사자로서 당신은 새로운 관계를 구축하고, 새로운 것을 배우며, 이를 통해 사회에서 존경과 영향력을 얻을 수 있습니다. 종종 리더십이나 조직적 능력과 같은 특정 능력이 나타나는 것은 자원 봉사 운동에서입니다.
창의적인 가능성. 저널리즘, 교육, 경영, 연설, 대본 작성, 디자인 등 연령이나 기존 직업에 관계없이 다양한 유형의 활동으로 자신을 표현할 수 있습니다.
문제를 해결합니다. 조직의 프로필이 귀하의 문제와 일치하면 이것이 탈출구입니다. 당신이 쓸모없는 개자식처럼 느껴진다면 자원 봉사하러 가십시오. 상황을 바꿀 수 있습니다. 의사소통에 문제가 있다면 자원 봉사에 참여하세요. 그러면 새로운 친구와 같은 생각을 가진 사람들을 찾을 수 있을 것입니다.
여가. 시간은 유용하게 사용되거나 그렇지 않은 두 가지 방법으로 사용될 수 있습니다. 첫 번째 옵션은 자원봉사 운동이다.
귀하의 이익을 보호하려면 공무원, 조직 또는 단순히 적극적인 사람들의 지원이 필요합니다.
독립성과 성인임을 확인합니다. 자원봉사자가 되어 심각한 문제를 해결함으로써 사람들은 자신의 성숙함, 독립성, 독창성을 다른 사람들에게 증명합니다.
자원 기회. 자원봉사자로 일함으로써 사람들은 여행, 흥미로운 책과 영화, 새로운 연결, 인터넷 자원, 컴퓨터 등 관련 혜택의 소유자가 됩니다.
전문가가 있다면 왜 자원봉사자를 참여시키나요?
'전문가'라는 단어와 '자원봉사자'라는 단어는 서로 모순되지 않지만, 서로 바꿔 사용할 수도 없습니다.
전문가는 자원봉사자로 활동하여 무료로 프로젝트에 참여할 수도 있습니다. 실습에서 알 수 있듯이 특히 필요한 수량만큼 예방 조치를 조직하고 수행하기 위해 전문가를 유치하는 것이 항상 가능한 것은 아니므로 비전문 자원봉사자의 도움을 받아야 합니다.
자원봉사 운동은 무엇으로 시작되나요?
모든 것은 누군가를 돕고자 하는 생각, 다른 사람과 똑같은 일을 하고 싶은 욕구나 필요성, 그리고 이 모든 것을 구현하기에는 인적 자원이 충분하지 않다는 인식에서 시작됩니다.
원칙적으로 이니셔티브 팀이 먼저 구성되고, 그 후 예비 교육을 받거나 즉시 작업에 참여하는 자원봉사자들이 합류합니다.
누가 자원봉사자가 될 수 있나요?
13세 이상이면 누구나 자원봉사자가 될 수 있습니다. (단, 예외가 있습니다. 어린이도 자원봉사자가 됩니다.) 어린 나이). 따라서 원칙적으로 자원봉사 활동에 연령 제한은 없습니다.
예방업무에 최고
고등학생, 대학생(전문학교);
대학생;
의료 종사자, 심리학자, 교사, 사회복지사, 사회학자;
공공 기관의 직원.
잠재적으로 나열된 카테고리 외에도
자원봉사자는 다음과 같습니다:
친척, 지인, 친구;
친척, 친구 및 지인의 친구;
교육 참가자
정보 캠페인의 일환으로 초대된 청소년
청소년 및 청소년 클럽 방문자.
자원봉사자는 얼마나 오랫동안 일하나요?
1일부터 5년까지. 어떤 사람들은 한 번 왔다가 다시는 나타나지 않을 수도 있습니다. 다른 사람들은 6개월에서 2년 동안 일하며 원칙적으로 원하는 것을 얻은 후 다른 관심사, 문제 및 새로운 전망이 있기 때문에 떠납니다. 3~5년 이상 일한 사람도 있다. 왜 10이 아니고 3~5인가요? 3 ~ 5 년이 지나면 자신이 관심있는 일에 자유 시간을 바치는 자원 봉사자가 전문가가되고 원칙적으로 조직에서 전문가로 일하기 시작하기 때문입니다.
자원봉사자의 이탈은 되돌릴 수 없는 과정입니다. 어떤 사람들은 다른 것에 더 관심을 가지게 되었고, 어떤 사람들은 떠나서 가정을 꾸리고 직업을 찾았습니다. 하지만 NGO '미래를 바라보며'의 경험에 따르면 흔적 없이 지나가는 것은 없으며, 돌아오는 현상이 있습니다. 사람들은 자원봉사의 무거운 짐을 내려놓고 공부하고 일하고 가족을 돌봅니다. 그러나 시간이 흐르고, 그들 중 많은 사람들이 차례로 도움을 주러 와서 자신들의 힘과 시간의 일부를 좋은 일에 바칩니다. 그러므로 가장 중요한 것은 자원봉사자들이 떠날 때 언제나 환영받을 것이라고 느낀다는 것입니다.
자원봉사 운동에서 청소년 활동을 조직하는 사람은 누구입니까?
청소년, 공공기관, 의료기관장, 교육 기관, 그들과 함께 일하는 적극적인 전문가, 재단 직원 - 젊은이들과의 업무 확장 및 개선에 관심이 있는 모든 사람들.
자원봉사자에게 인센티브를 제공하는 방법에는 어떤 것이 있나요?
칭찬.
명예 게시판은 눈에 띄는 곳에 있습니다.
인증서 제시.
직장, 공부 장소 또는 부모님에게 감사 편지.
개인적인 감사 인사 유명한 사람(시 행정부 또는 별의 대표자).
다음 직책이나 직책을 할당합니다.
승진을 나타내는 휘장 또는 회사 패치입니다.
컨퍼런스, 전시회에서의 표현.
물질적 보상(헌납 문구가 있는 선수 등의 현금 상품 또는 선물)
자원봉사활동 성과에 따라 채용합니다.
리소스(컴퓨터, 인터넷, 프린터, 복사기, 비디오 카메라)에 대한 액세스.
책임있는 업무 할당.
언론이나 TV, 친구의 참여 또는 많은 사람들 앞에서 무언가를 발표하여 공로를 대중에게 인정하는 것입니다.
자원봉사 운동은 아주 오래된 원칙에 기반을 두고 있습니다. 즉, 인간처럼 느끼고 싶다면 다른 사람을 도우십시오.
로타리안 리더십 아카데미
자원봉사자와 효과적으로 협력하는 방법은 무엇입니까?
안드레이 제네랄로프
(크라스노다르)
이 저작의 제목에 제기된 질문은 일반적인 로타리안 운동, 특히 러시아에서의 발전과 직접적으로 관련되어 있습니다.
국제 공공 기관인 “외국인 투자 센터”가 유엔 자원 봉사 단체를 대신하여 수행한 러시아 연방의 자원 봉사 발전에 관한 연구에서 내린 결론에 따르면, 러시아의 로타리는 재정적으로 독립된 유일한 독립 기관입니다. , 진정한 국제 자원봉사 단체입니다.
그러나 그럼에도 불구하고, 이 작업에서는 약간 다른 맥락을 고려할 것입니다. 로타리는 사회적 성격과 성향에 따라 직접적으로 연관되어 있는 자원봉사자들과 함께 일하는 조직이므로 자원봉사자들은 로타리 순위를 보충할 수 있는 잠재력이 있는 것으로 간주됩니다.
우리가 해결하려는 두 번째 목표는 자원봉사 운동을 사회 현상으로 포괄적으로 설명하는 것입니다. 왜냐하면 그 성격과 뿌리를 이해하지 않고서는 자원봉사자와 함께 일하는 효과를 말하기가 매우 어렵기 때문입니다. 따라서 저는 이 사업이 동료 로타리안들에게도 적용되어 러시아 로타리의 효율성을 높이고 그 수를 늘리는 데 적용할 수 있다고 믿습니다.
또한, 이 연구에서 제시된 결론은 나의 이론적 연구의 결실일 뿐만 아니라 모스크바와 지역의 자원봉사 발전에 관한 여러 회의에서 러시아 자원봉사 단체 대표들과의 의사소통 중에도 개발되었습니다.
러시아에서는 80년대 후반부터 자원봉사 운동이 나타나기 시작했지만, 역사를 살펴보면 오랫동안 존재했다는 점을 인식해야 합니다. 예를 들어 자비 봉사의 수녀인 티무로프와 개척자 자연과 기념물 보호를 위한 운동, 다양한 사회. 하지만 현대 개발점점 늘어나는 사회 문제와 관련하여 자원 봉사 운동이 등장했으며, 현재의 경제 상황을 고려할 때 이를 해결하려면 자원 봉사자들이 필수적입니다.
러시아 연방에서는 자원 봉사자(한때 존재했던 개척자 및 Komsomol 조직과 달리)는 약하게 단결되어 있으며 통일된 국가 또는 비국가 지원을 받지 못합니다. 모든 자원 봉사자들이 자신의 활동에서 한 가지 지침을 받는다는 점을 고려할 때만 자원 봉사 운동을 하나의 현상으로 말할 수 있습니다. 일반 원칙- 사람들을 돕기 위해.
로타리는 자원봉사를 발전시킬 수 있는 인간의 잠재력이 크지만, 자원봉사자를 유치하고 자원봉사 활동을 실행하는 메커니즘이 충분히 효과적으로 작동하지 않고 있습니다. 사회에 자원봉사자가 필요하다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 장애인과 퇴역 군인 후원, 고아 및 중병 환자 지원, 건강한 생활 방식 장려, 역사 및 문화 유산 보존 등 그들이 일하고 자신의 능력을 실현하며 필요한 사회적 기술을 습득할 수 있는 분야는 많습니다. 문화 유산등.
일반적으로 자원봉사의 발전과 자원봉사의 통합을 방해하는 장애물 국제적인 운동자원 봉사 주체와 대상 간의 낮은 수준의 상호 작용, 자원 봉사자 간의 조정 및 연결 부족, 주 당국 및 지방 자치 단체와의 상호 작용 메커니즘이 제대로 개발되지 않았습니다.
페름 자원봉사 단체인 "우정 벡터(Friendship Vector)"의 대표인 올가 주브코바(Olga Zubkova)에 따르면, 자원 봉사 활동의 발전에 있어 2만 명 이상의 젊은 자원 봉사자들이 로타리안 운동에 잠재적으로 도움이 될 수 있는 몇 가지 문제가 있다고 합니다. 식별됨:
1. 관리자 교육 수준이 부족합니다(비체계적인 업무, 전문적인 접근 방식 부족).
2. 영향 대상 그룹에 대한 명확한 이해 부족
3. 사회인들은 자원봉사 과정을 이해하지 못합니다. 학교, 대학에서의 정보 부족, 사회 활동 실천 부족.
자원봉사는 효과적인 자기실현과 사회화의 방법이 아니라 쓸모없는 사회적 부담으로 인식되고 있습니다.
4. 국가 당국 및 지방 자치 정부와의 상호 작용을 위한 메커니즘 개발이 부족합니다.
5. 로타리클럽과 기타 자원봉사 단체 간의 연결이 충분히 이루어지지 않았습니다.
6. 대중의 자원봉사에 대한 적절한 이해를 개발하기 위한 자원봉사 활동에 관한 정보의 양이 부족합니다.
7. 동기 부여 시스템과 자원봉사 포지셔닝 요소가 부족합니다.
8. 자원봉사 분야에 대한 최신 정보가 부족합니다.
우리나라에서는 자원 봉사자의 주요 범주는 젊은이들입니다. 물론 중년과 노년층도 자원 봉사 활동에 참여하지만 그럼에도 불구하고 확립 된 전통으로 인해 청소년이 우리의 희망입니다.
다른 사람이나 조직을 돕고 싶은 마음을 갖고 있는 많은 사람들, 특히 젊은이들은 자신의 힘을 어디에 써야 할지 모르기 때문에 그러한 기회를 갖지 못하는 경우가 많습니다. 젊은이들이 자원 봉사 활동에 참여하도록 유도할 수 있는 조건이 조성되는 곳(예: 카렐리아, 페름 지역) 결과는 육안으로 볼 수 있습니다.
특히 이 지역의 젊은이들이 봉사활동에 참여할 때 창의적으로 접근하고, 자신의 경험을 가공, 분석하고, 자신의 지식을 아낌없이 다른 사람들과 공유하는 모습이 참으로 흐뭇합니다.
자원봉사자의 10계명(카렐리아)
- 귀하의 자원봉사 경력에 자부심을 가지십시오. 그것은 영혼의 부를 크게 증가시킵니다.
- 수행 중인 작업을 이해합니다.
- 교육에 참여하고 자신의 경험을 풍부하게 만드세요.
- 주변 사람들의 필요 사항과 자원 봉사 사명 사이에 관심과 균형을 맞추십시오.
- 성실하게 일하고, 자원 봉사 활동을 더욱 효과적으로 만드는 방법에 대한 새로운 아이디어를 다른 사람들과 공유하십시오.
- 이러한 아이디어의 의미를 부분적으로 찾아보십시오. 일반적인 작업자원봉사
- 공감, 자신감, 책임감을 키울 수 있는 가능성을 열어보세요.
- 공익 통역사로서 귀하의 역할이 얼마나 중요한지 인식하십시오.
- 자존감과 질문할 의지를 키우세요.
- 자원봉사와 그 활동에 충실하십시오.
모든 활동에 자원봉사자를 참여시키기로 결정할 때, 이는 물론 특정 비용, 주로 조직적 비용이 필요하지만 여러 가지 이점도 제공한다는 점을 인식해야 합니다.
자원봉사자 모집의 이점:
1) 경제
비용 효율성을 이해하려면 간단한 계산을 해야 합니다.
귀하의 프로젝트 "청소년을 위한 예방적 마약 방지 프로그램"이 4,000명의 대상 그룹을 대상으로 한다고 가정해 보겠습니다. 각 그룹(200개 그룹 - 각 20명)으로 3시간 훈련을 진행한다면, 혼자 작업한다면 200일이 필요합니다. 같이 일하면 100일, 4명이면 50일. 일반적으로 한 달에 한 번 행사를 열고 정상적인 업무를 수행하려면 20명이 필요합니다. 10일 - 각 10그룹. 특히 직원이 5명인데 그 중 실제로 예방 프로그램을 실시할 수 있는 사람은 2명뿐이라면 그 많은 사람을 어디서 구할 수 있겠는가? 예, 1,000 루블의 최저 임금 (누군가 동의하는 경우)도 고려하면 이벤트 개최 비용을 고려하지 않고 20,000 루블이 필요합니다. 자원은 어디서 구할 수 있나요? - 자원봉사자 여러분!
2) 이념적
당신의 일의 본질이 아이디어를 퍼뜨리는 것이라면, 그 아이디어가 전달되는 사람들을 끌어들이는 것보다 더 효과적인 것은 없습니다. 청소년 참여 및 동료 교육과 같은 전략이 잘 작동했습니다. 가장 좋은 방법사람을 교육하는 것은 교육하는 것이 아니라 그를 다른 사람의 교육에 참여시키는 것입니다. 정보를 전달하는 가장 좋은 방법은 정보 제공에 다른 사람을 참여시키는 것입니다. 정보를 흡수하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 정보를 누군가에게 전달하는 것입니다.
3) 의사소통
전문가들이 항상 그룹과 좋은 접촉을 얻을 수는 없습니다. 정보와 긍정적 경험의 전달자로 자원봉사자를 활용하는 것은 분명한 질적 효과를 갖습니다. 동료 학습, 중재, 리더십과 같은 접근 방식을 통해 청중에게 적합한 수준에서 보다 효과적인 정보 전달을 달성할 수 있습니다.
4) 추정
자원봉사자의 의견은 조직의 작업 품질, 수정 및 개선을 평가하는 데 유용할 수 있는 "외부 관점"입니다.
5) 정량적
자원봉사자 덕분에 활동에 참여하는 대상 청중의 대표자 수, 개최되는 행사 수 및 신선한 아이디어가 크게 증가했습니다.
자원봉사자를 유치하는 방법은 무엇입니까? 자원봉사자는 어떻게 모집하나요?
바로 "자원봉사자를 유치하는 방법"이라는 질문에 답변의 힌트가 포함되어 있습니다. 첫째, 팀이나 운동을 매력적으로 만드십시오. 예를 들어 유니폼, 인쇄물, 미디어의 긍정적인 리뷰와 같은 미끼가 필요합니다.
그리고 가장 중요한 것은 당신의 운동(팀)의 핵심은 당신이 따르고 싶고 따라가는 것이 재미있을 뚜렷한 리더십 자질을 갖춘 긍정적이고 활력이 넘치는 사람들이어야 한다는 것입니다.
자원봉사운동에 대한 정보캠페인(정보전파)이 필요하다.
일반적으로 자원봉사자는 다음을 통해 모집됩니다.
1) 청소년들이 모이는 장소(클럽, 학교, 파티 등)의 공지사항, 스탠드, 전단지.
2) 고객 또는 교육 참가자 그룹의 세트
3) 다른 조직으로부터의 모집, 다른 활동 영역의 업무에 대한 유인 또는 참여.
